9.5.11

INTEGRATED INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT UNTUK KORPORASI DAN LEMBAGA KEUANGAN (PERBANKAN, DAN LAIN-LAIN).

Tanggal
9-10 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Hotel Ambhara, Jakarta Selatan

PENGANTAR

Merebaknya kasus pembobolan uang nasabah di sebuah bank besar baru2 ini menunjukkan betapa pentingnya mengintegrasikan pengendalian internal dan manajemen risiko secara efektif untuk mencegah penyalahgunaan kewenangan dan tanggung jawab (fraud).

Workshop ini dapat membantu Anda memahami dan mengimplementasikan aspek tersebut di atas.

Hari Pertama :

1. Keterkaitan antara Objektif, Risiko, dan Pengendalian Internal.

2. Kasus Fraud dan Bencana Korporasi: Apa yang dapat kita pelajari?

3. Memahami Kerangka Kerja Sistem Pengendalian Internal menurut COS Framework.

4. Lingkungan internal (komitmen, integritas, kompetensi, dan standar praktik SDM)

Hari Kedua

1. Memahami soft-control versus hard-control

2. Pengembangan sistem pengendalian pencegahan dan pasca bencana korporasi

3. Mengembangkan ownership terhadap risiko dan pengendaliannya dengan risk and control self-assessment

4. Diskusi Kelompok.


SIAPA YANG PERLU HADIR

Program sangat bermanfaat apabila diikuti oleh :

1. Pimpinanan dan staf manajemen risiko

2. Pimpinan dan staf internal audit

3. Pimpinan dan staf operasional yang berminat

4. Komite pemantau risiko

5. Komite audit

6. Angggota direksi dan komisaris


METODE PELATIHAN

Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut :

1. Pemaparan singkat konsep bahasan

2. Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta

3. Bedah Kasus

FASILITATOR

Deddy Jacobus
Risk Workshop International/RWI
081510311103

Tidak ada komentar:

Posting Komentar