Tanggal :
16-17 Juni 2011
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB
Tempat :
Hotel Ambhara
Jl Iskandarsyah 1
Jakarta Selatan
Materi :
1. Pengertian tentang Risk Management
a. Definisi Risiko
b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
c. Strategic Risk Assessment
d. Manajemen Risiko Operasional
e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
f. Manajemen Risiko Proyek
g. Risk Tolerance (Appetite), Risk Residual, Eksposur
2. COSO ERM Integrated Frramework vs ISO 31000 Risk Management
a. Definisi ERM
b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
c. Contoh kasus
3. Organisasi dan Sumber Daya Management Risiko
a. Tahap-tahap Implementasi
b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Management Risiko
c. Hubungan antrara Unit Management Risiko, Audit, Internal, dan Strategic Business Unit (SBU), Infrasturuktur
dan Sumber Daya Management Risiko
4. Risk Control Self-Assessment (RCSA)
a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
c. Control Design and Application
d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
5. Risk Respone and Monitor
a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis
c. ERM Solutions and Dashboard
Pembicara / Fasilitator :
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Fee Training :
RP. 3.250.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama. Free alumni membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.
Informasi Pendaftaran :
Susan W.
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar