Tanggal :
24 - 25 Mei 2012
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB
Tempat :
Swiss belHotel Mangga Besar
Jakarta
Overview :
Walaupun banyak perusahaan menyadari supply-chain merupakan aspek yang bersifat kritis bagi keberhasilan usaha, belum banyak perusahaan yang memberi perhatian yang serius terhadap supply-chain risk management. Sebaliknya perusahaan-perusahaan yang secara konsisten memberi perhatian terhadap aspek ini memiliki tingkat resiliensi (daya tahan) terhadap perubahan dan gangguan mendadak dan berkelanjutan pada sistem supply-chain mereka.
Topik Bahasan
Hari Pertama
Sesi Pagi :
- Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
- Standar Manajemen Risiko Menurut ISO 31000 : 20009
Sesi Siang :
- Pemetaan supply-chain process dan proses bisnis internal
dan analisis risiko atas faktor-faktor eksternal dan internal
Hari Kedua
Sesi Pagi :
- Key Risk Indicators untuk supply-chain risks
- Business continuity/contingency plan ketika terjadi
gangguan supply-chain
Sesi Siang :
- Diskusi kasus: Nokia dan supply-chain disruption
Target Peserta
- Manajemen dan staff operasional
- Supply-chain dan procurement team
- Trouble-shooter team
- Business disruption team
- Risk analysts
- Manajemen dan staf unit manajemen risiko
- Manajemen dan staf internal audit
Metoda Penyampaian
Pemaparan, diskusi kasus, workshop and simulation
Pembicara / Fasilitator :
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Fee Training :
RP. 3.500.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama. Free alumni membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.
Informasi Pendaftaran :
Syifa
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |
PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 51260549
F : 0213810076
E : riskworkshop@jpmadvisories.com
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar