17.8.11

Jadwal Workshop bulan September

5-7 Comprehensive Enterprise Risk Management
7-8 Integrated Risk Management & Internal Control
12-13 ISO 31000 Risk Management International Standard
9 Evaluasi Vendor Berbasis Risiko
28-29 Risk Based Audit (RBA)
14-15 Risk Control & Self Assessment (RCSA)
19-20 Risk Appetite, Analisis dan Permodelan
19-23 Manajemen Risiko Proyek Berbasis ISO 31000
29-30 Enterprise Risk Managment : Konsep dan Implementasi
15-16 Manajement Risiko Oprasional Bank
16 Supply Chain and Risk Management
Posted by Risk Workshop International at 00.06 0 comments

Enterprise Risk Managment : Konsep dan Implementasi

Tanggal :
29-30 September 2011

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Ambhara
Jl Iskandarsyah 1
Jakarta Selatan


Materi :
1. Pengertian tentang Risk Management
a. Definisi Risiko
b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
c. Strategic Risk Assessment
d. Manajemen Risiko Operasional
e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
f. Manajemen Risiko Proyek
g. Risk Tolerance (Appetite), Risk Residual, Eksposur

2. COSO ERM Integrated Frramework vs ISO 31000 Risk Management
a. Definisi ERM
b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
c. Contoh kasus

3. Organisasi dan Sumber Daya Management Risiko
a. Tahap-tahap Implementasi
b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Management Risiko
c. Hubungan antrara Unit Management Risiko, Audit, Internal, dan Strategic Business Unit (SBU), Infrasturuktur
dan Sumber Daya Management Risiko

4. Risk Control Self-Assessment (RCSA)
a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
c. Control Design and Application
d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis

5. Risk Respone and Monitor
a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis
c. ERM Solutions and Dashboard

Pembicara / Fasilitator :
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Fee Training :
RP. 3.250.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama. Free alumni membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi Pendaftaran :

Susan W.

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 90406118
F : 0213810076
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
Posted by Risk Workshop International at 00.04 0 comments

Risk Based Audit (RBA)

Tanggal

28-29 September 2011

Jam Pelaksanaan
09:00-17:00 WIB

Tempat
Hotel Ambhara
Jakarta


Overview :

Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu resiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut kami menawarkan suatu program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”.

TUJUAN :

  1. Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
  2. Memahami rincian dari proses audit internal berbasis resiko.
  3. Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
  4. Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
  5. Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkati

OUTLINE :

  1. Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
  2. Krangka dasar dan mekanisme audit berbasis resiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
  3. Keterkaitan antara manajemen resiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
  4. Paradigma baru dalam audit berbasis resiko
  5. Proses audit berbasis resikoa. (a) Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA) (b) Penulisan dan review laporan hasil audi
  6. Penerapan proses audit berbasis resiko dalam perusahaan
  7. Metode Control Self Assessment
  8. Diskusi dan Studi kasus

Wajib diikuti oleh
Departement Risk Management, SPI

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA., Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.

INVESTASI :
Rp. 3.250.000,- sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 3811057, 90406118
F : 0213810076
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
Posted by Risk Workshop International at 00.03 0 comments

Manajemen Risiko Proyek Berbasis ISO 31000

Manajemen Risiko Proyek Berbasis ISO 31000

Tanggal
19-23 September 2011
(5 Hari training)

Jam Pelaksanaan
09.00- 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ambhara – Jakarta
JL. Iskandarsyah Raya No. 1
Kebayoran Baru – Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CCSA
Enterprise Risk MAnagement Specialist

Ir. Decy F. Chalid, MBA
Project Risk Management Specialist

Tonny Simmonds, MBA, CMPD, CMC
ISO 31000 International Expert, Certified Master Project Director

Ir. Juanto Sitorus, PMP
Project Management Specialist

INVESTASI
Modul 1 + Modul 2 ( 3 hari ) : Rp. 6,000,000
Modul 1 + Modul 3 ( 3 hari ) : Rp. 6,000,000
Modul 1 + Modul 2 + Modul 3 ( 5 hari ) : Rp. 8,000,000
Sudah termasuk makan siang, rehat kopi, material kit, souvenir, dan door prize menarik. Belum termasuk pajak.

Materi Project Risk Management Introduction (Day -1)
Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
Project Risk Based Audit

Project Management Training (PMBOK) (2 Day)
Project Planning -1
Project Planning -2
Project Planning -3
Project Planning -4
Project Implementation, Monitoring and Control
Project Closure

Project Risk Management Training (2 Day)
Project Management Risk Methodology

CASE STUDY
Establish the context of project risk management
Project risk identification
Project risk analysis methodology
Project risk evaluation
Project risk treatment
Project risk monitoring and review
Project risk communication and reporting
Kertas-kertas kerja manajemen risiko proyek

Wajib diikuti oleh
Pimpinan dan staf Manajemen Risiko Perusahaan
Pimpinan dan staf Divisi Keuangan/Anggaran
Pimpinan dan staf Manajemen Proyek
Pimpinan dan staf Pengadaan
Pimpinan dan staf Quality Control
Pimpinan dan staf Keselamatan Kerja
Pimpinan dan staf Auditor Internal

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 90406118
F : 0213810076
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
Posted by Risk Workshop International at 00.02 0 comments

16.8.11

Risk Appetite, Analisis dan Pemodelan

Tanggal
19-20 September 2011

Jam Pelaksanaan
09.00- 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ambhara
Jakarta

Materi

Pengantar
Implementasi manajemen risiko di berbagai perusahaan di Indonesia saat ini telah memasuki tahap baru yakni pengembangan pengukuran risiko yang andal yang dalam banyak kasus, tim manajemen risiko di berbagai perusahaan masih menemukan kesulitan dalam pengembangannya.

Sasaran Workshop
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta dalam mengatasi permasalahan tersebut di atas. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan pemahaman mengenai:

  1. Arti penting risk appetite, analisis dan pemodelan dalam pengelolaan risiko
  2. Bagaimana mengembangkan risk appetite yang tepat di perusahaan
  3. Bagaimana melalukan analisis dan pemodelan risiko yang andal

Garis Besar Program

  1. Pengukuran dan pemodelan sebagai aspek penting dalam proses manajemen risiko
  2. Penggunaan historical data, parametric approach dan montecarlo simulation dalam analisis dan pemodelan risiko
  3. Memahami dan mengembangkan model risiko dari expected value dan standar deviasi
  4. Mengukur stand-alone-risk dan portfolio risk
  5. Mengukur korelasi antar risiko
  6. Value-at-risk untuk risiko-risiko operasional/proyek
  7. Pengertian tentang risk appetite
  8. Apa yang harus diperhatikan dalam pengembangan risk appetite
  9. Bagaimana mengembangkan Key Risk Indicators (KRI), dan Key Control Indicators (KCI) yang dikaitkan dengan Key Performance Indicators (KPI)
  10. Risk Fun Game

Wajib diikuti oleh

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Internal Audit/SPI
  4. Konsultan manajemen
  5. Mahasiswa yang berminat
  6. Pemerhati/peminat lainnya

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009) yang bersama-sama Bank Indonesia mendirikan Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) yang diberi mandat untuk mensertifikasi +/- 50.000 Pengurus dan Pejabat Bank-bank Umum di seluruh Indonesia. Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:

Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol dan banyak lainnya.

Investasi
Rp. 3.450.000,- sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, kartu alumni, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi Pendaftaran :

Susan W.

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 90406118
F : 0213810076
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
Posted by Risk Workshop International at 23.55 0 comments

Risk Control & Self-Assessment (RCSA)

(New Updated Program)

Tanggal
14-15 September 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Golden Flower
Bandung


Materi

Sisi lain dari keberhasilan adalah risiko kegagalan sehingga manajemen risiko telah menjadi bagian tak terpisahkan dari manajemen yang sehat dan tata kelola perusahaan yang baik. Berbagai perusahaan terkemuka kini telah mengadopsi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen mereka. Di negara kita, terutama di sektor perbankan, penerapan dan sertifikasi di bidang manajemen risiko telah bersifat mandatori. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan sehingga menjadi risiko-risiko yang dapat diterima yang akan meningkatkan tercapainya sasaran-sasaran organisasi. Bila tidak teridentifikasi, risiko berpotensi mendatangkan kejutan yang tidak diinginkan dan dampak buruk (damaging impact) terhadap usaha dan operasi perusahaan.

HARI PERTAMA — Dasar-dasar Risk and Control Self Assessment (RCSA)

• Pergeseran paradigma risiko dan manajemen risiko

• Apakah yang dimaksud dengan Risk and Control Self-Assessment (RCSA)?

• Tujuan dan proses penerapan RCSA

• Keunggulan RCSA dibandingkan teknik risk assessment non-RCSA

• Prasyarat dan persiapan implementasi RCSA

• Pendekatan yang tepat dalam pelaksanaan RCSA: workshop dan kuesioner

• Manfaat RCSA bagi perbaikan pengendalian internal (internal control) perusahaan

• Manfaat RCSA bagi perbaikan kinerja operasional perusahaan


HARI KEDUA — Implementasi Risk and Control Self Assessment (RCSA)

• Persiapan pelaksanaan RCSA

• Peran dan kompetensi fasilitator RCSA

• Syarat dan komposisi peserta RCSA

• Praktik RCSA: pelaksanaan workshop (aktivitas dan kompetensi fasilitator dan peserta)

• Menyusun laporan RCSA

• Pemantauan dan perbaikan pelaksanaan RCSA


Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Investasi
Rp. 3.450.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.


Informasi & Pendaftaran
Lia / Dikin

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 90406118
F : 0213810076
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
Posted by Risk Workshop International at 23.54 0 comments

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko


Tanggal
9 September 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Hotel Ambhara
Jakarta

Materi
  1. Pengenalan Vendor Evaluation
  2. Arti penting penerapan Vendor Evaluation
  3. Vendor Selection
  4. Sourcing
  5. Risk Assessment
  6. Selection Decision
  7. Porfolio Matrix
  8. Vendor Evaluation
  9. Metode Evaluasi
  10. Perencanaan & Pengumpulan Data
  11. Parameter & Penentuan Nilai
  12. Vendor Audit
  13. Menggunakan Vendor
  14. Evaluasi Kinerja Vendor
  15. Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
  16. Vendor Improvement/Certification
  17. Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh

  1. Manajer Produksi
  2. Manajer Pembelian
  3. Manajer Logistik
  4. PPIC
  5. Quality Assurance

Pembicara / Fasilitator

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Investasi
Rp. 2.000.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi Pendaftaran :

Lia

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 90406118
F : 0213810076
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
Posted by Risk Workshop International at 23.52 0 comments
Langganan: Postingan (Atom)