Operasional Risk For Banking

Operasional Risk For Banking

Tanggal : 
28 - 29 Juni 2012
Tempat : 
Swiss belHotel Grand Kartini – Jakarta

Jam Pelaksanaan :  

09.00-17.00 WIB

Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

Garis Besar Program

1                             
1.      Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
2.      Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
3.      Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan     kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
4.      Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode  pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
5.      Risiko Operasional dan Risk Capital.
6.      Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
7.      Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
8.      Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
9.      Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program. Operational risk reporting and profiling.

Workshop Leader:

Drs. Deddy Jacobus, CCSA: Deddy Jacobus adalah pendiri Center for Risk Management and Decision Making (www.crmd.org), Partner di JPM & Partners dan Risk Frontier, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Investasi
Rp.3.500.000,-sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

INFORMASI & PENDAFTARAN :

Syifa

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri

Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08

Jl. Ir H Juanda III / 32

Jakarta 10120

T : 0213810076, 51260549

F : 0213810076

E : info@rwi.co.id,syifa@rwi.co.id

B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
w : www.rwi.co.id