Enterprise Risk Management : Konsep dan Implementasi

Tanggal :

26 - 27 Desember 2012
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB
Tempat :
Swiss belHotel Grand Kartini,Hotel Harris Fx Sudirman
Jakarta
Materi :
1. Pengertian tentang Risk Management
a. Definisi Risiko
b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
c. Strategic Risk Assessment
d. Manajemen Risiko Operasional
e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
f. Manajemen Risiko Proyek
g. Risk Tolerance (Appetite), Risk Residual, Eksposur
2. COSO ERM Integrated Framework vs ISO 31000 Risk Management
a. Definisi ERM
b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
c. Contoh kasus
3. Organisasi dan Sumber Daya Management Risiko
a. Tahap-tahap Implementasi
b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Management Risiko
c. Hubungan antrara Unit Management Risiko, Audit, Internal, dan Strategic Business Unit (SBU), Infrasturuktur
dan Sumber Daya Management Risiko
4. Risk Control Self-Assessment (RCSA)
a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
c. Control Design and Application
d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
5. Risk Respone and Monitor
a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis
c. ERM Solutions and Dashboard
Pembicara / Fasilitator :
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Fee Training :
RP. 3.500.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama. Free alumni membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.
Informasi Pendaftaran :
Syifa
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri

Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08

Jl. Ir H Juanda III / 32

Jakarta 10120

T : 0213810076, 51260549

F : 0213810076

E : info@rwi.co.id, syifa@rwi.co.id

B : www.riskworkshop.blogspot.com, 

W: www.rwi.co.id

Risk Based Audit (RBA)

Tanggal
20 - 21 Desember 2012
Jam Pelaksanaan
09:00-17:00 WIB
Tempat
Swiss belHotel Grand Kartini,Hotel Harris fx Sudirman
Jakarta

Overview :
Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu resiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.
Sehubungan dengan hal tersebut kami menawarkan suatu program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”.
TUJUAN : 

1. Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
2. Memahami rincian dari proses audit internal berbasis resiko.
3. Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
4. Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
5. Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkati

OUTLINE : 

1. Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
2. Krangka dasar dan mekanisme audit berbasis resiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
3. Keterkaitan antara manajemen resiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
4. Paradigma baru dalam audit berbasis resiko
5. Proses audit berbasis resikoa. (a) Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA) (b) Penulisan dan review laporan hasil audi
6. Penerapan proses audit berbasis resiko dalam perusahaan
7. Metode Control Self Assessment
8. Diskusi dan Studi kasus

Wajib diikuti oleh
Departement Risk Management, SPI

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA., Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.
INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management | 

PT Jagad Prima Mandiri

Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08

Jl. Ir H Juanda III / 32

Jakarta 10120

T : 0213810076, 51260549

F : 0213810076

E : info@rwi.co.id , syifa@rwi.co.id

B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com
w : www.rwi.co.id

Manajemen Risiko Proyek Berbasis ISO 31000

Tanggal
17 - 21 Desember 2012
(5 Hari training)
Jam Pelaksanaan
09.00- 17.00 WIB
Tempat
Swiss belHotel Grand Kartini,Hotel Harris Fx Sudirman

Jakarta
Pembicara / Fasilitator 
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA
Enterprise Risk MAnagement Specialist

INVESTASI 
Modul 1 + Modul 2 ( 3 hari ) : Rp. 6,000,000
Modul 1 + Modul 3 ( 3 hari ) : Rp. 6,000,000
Modul 1 + Modul 2 + Modul 3 ( 5 hari ) : Rp. 8,250,000
Sudah termasuk makan siang, rehat kopi, material kit, souvenir, dan door prize menarik. Belum termasuk pajak.
Materi Project Risk Management Introduction (Day -1) 
Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
Project Risk Based Audit
Project Management Training (PMBOK) (2 Day) 
Project Planning -1
Project Planning -2
Project Planning -3
Project Planning -4
Project Implementation, Monitoring and Control
Project Closure
Project Risk Management Training (2 Day) 
Project Management Risk Methodology

CASE STUDY 
Establish the context of project risk management
Project risk identification
Project risk analysis methodology
Project risk evaluation
Project risk treatment
Project risk monitoring and review
Project risk communication and reporting
Kertas-kertas kerja manajemen risiko proyek

Wajib diikuti oleh 
Pimpinan dan staf Manajemen Risiko Perusahaan
Pimpinan dan staf Divisi Keuangan/Anggaran
Pimpinan dan staf Manajemen Proyek
Pimpinan dan staf Pengadaan
Pimpinan dan staf Quality Control
Pimpinan dan staf Keselamatan Kerja
Pimpinan dan staf Auditor Internal

Investasi 
Rp. 8.250.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi Pendaftaran
Syifa
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |
PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 51260549
F : 0213810076
E : syifa@rwi.co.id, info@rwi.co.id
W: www.rwi.com , www.jpmadvisories.com,
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com

Risk Appetite, Analisis dan Pemodelan serta Kaitannya dengan Pencapaian Target KPI

Tanggal

18 - 19 Desember 2012
Jam Pelaksanaan
09.00- 17.00 WIB
Tempat
Swiss belHotel Grand Kartini/Hotel Harris Fx Sudirman

Jakarta

MateriPengantar
Implementasi manajemen risiko di berbagai perusahaan di Indonesia saat ini telah memasuki tahap baru yakni pengembangan pengukuran risiko yang andal yang dalam banyak kasus, tim manajemen risiko di berbagai perusahaan masih menemukan kesulitan dalam pengembangannya.
Sasaran Workshop
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta dalam mengatasi permasalahan tersebut di atas. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan pemahaman mengenai:

1. Arti penting risk appetite, analisis dan pemodelan dalam pengelolaan risiko
2. Bagaimana mengembangkan risk appetite yang tepat di perusahaan
3. Bagaimana melalukan analisis dan pemodelan risiko yang andal

Garis Besar Program

1. Pengukuran dan pemodelan sebagai aspek penting dalam proses manajemen risiko
2. Penggunaan historical data, parametric approach dan montecarlo simulation dalam analisis dan pemodelan risiko
3. Memahami dan mengembangkan model risiko dari expected value dan standar deviasi
4. Mengukur stand-alone-risk dan portfolio risk
5. Mengukur korelasi antar risiko
6. Value-at-risk untuk risiko-risiko operasional/proyek
7. Pengertian tentang risk appetite
8. Apa yang harus diperhatikan dalam pengembangan risk appetite
9. Bagaimana mengembangkan Key Risk Indicators (KRI), dan Key Control Indicators (KCI) yang dikaitkan dengan Key Performance Indicators (KPI)
10. Risk Fun Game

Wajib diikuti oleh

1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
3. Internal Audit/SPI
4. Konsultan manajemen
5. Mahasiswa yang berminat
6. Pemerhati/peminat lainnya

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009) yang bersama-sama Bank Indonesia mendirikan Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) yang diberi mandat untuk mensertifikasi +/- 50.000 Pengurus dan Pejabat Bank-bank Umum di seluruh Indonesia. Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.
Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol dan banyak lainnya.
Investasi
Rp. 3.700.000,- sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, kartu alumni, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.
Informasi Pendaftaran :
SYIFA
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri

Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08

Jl. Ir H Juanda III / 32

Jakarta 10120

T : 0213810076, 51260549

F : 0213810076

E : info@rwi.co.id , riskworkshop@jpmadvisories.com

B : www.rwi.co.id , www.iso31000-2009.blogspot.com

Supply-Chain Risk Management

Tanggal :

27 - 28 Desember 2012

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Swiss belHotel Grand Kartini,Hotel Harris Fx Sudirman
Jakarta

Overview :

Walaupun banyak perusahaan menyadari supply-chain merupakan aspek yang bersifat kritis bagi keberhasilan usaha, belum banyak perusahaan yang memberi perhatian yang serius terhadap supply-chain risk management. Sebaliknya perusahaan-perusahaan yang secara konsisten memberi perhatian terhadap aspek ini memiliki tingkat resiliensi (daya tahan) terhadap perubahan dan gangguan mendadak dan berkelanjutan pada sistemsupply-chain mereka.

Topik Bahasan 

Hari Pertama

Sesi Pagi :

- Paradigma baru risiko dan manajemen risiko

- Standar Manajemen Risiko Menurut ISO 31000 : 20009

Sesi Siang :

-          -Pemetaan supply-chain process dan proses bisnis internal

        dan analisis risiko atas faktor-faktor eksternal dan internal

Hari Kedua

Sesi Pagi :

- Key Risk Indicators untuk supply-chain risks

- Business continuity/contingency plan ketika terjadi

gangguan supply-chain

Sesi Siang : 

          - Diskusi kasus: Nokia dan supply-chain disruption

Target Peserta

1.    Manajemen dan staff operasional

2.    Supply-chain dan procurement team

3.    Trouble-shooter team

4.    Business disruption team

5.    Risk analysts

6.    Manajemen dan staf unit manajemen risiko

7.    Manajemen dan staf internal audit

Metoda Penyampaian

Pemaparan, diskusi kasus, workshop and simulation

Pembicara / Fasilitator :
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA

Fee Training :
RP. 3.500.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama. Free alumni membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi Pendaftaran :

Syifa

Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri

Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08

Jl. Ir H Juanda III / 32

Jakarta 10120

T : 0213810076, 51260549

F : 0213810076

E : info@rwi.co.id, syifa@rwi.co.id

B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com

W: www.rwi.co.id

Tanggal

Risk  & Control  Self-Assessment (RCSA)

Tanggal

13 - 14 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB
Tempat
Hotel Harris Fx Sudirman / Swiss belHotel Grand Kartini,
Jakarta

Materi
Sisi lain dari keberhasilan adalah risiko kegagalan sehingga manajemen risiko telah menjadi bagian tak terpisahkan dari manajemen yang sehat dan tata kelola perusahaan yang baik. Berbagai perusahaan terkemuka kini telah mengadopsi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen mereka. Di negara kita, terutama di sektor perbankan, penerapan dan sertifikasi di bidang manajemen risiko telah bersifat mandatori. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan sehingga menjadi risiko-risiko yang dapat diterima yang akan meningkatkan tercapainya sasaran-sasaran organisasi. Bila tidak teridentifikasi, risiko berpotensi mendatangkan kejutan yang tidak diinginkan dan dampak buruk (damaging impact) terhadap usaha dan operasi perusahaan.

HARI PERTAMA — Dasar-dasar Risk and Control Self Assessment (RCSA)

• Pergeseran paradigma risiko dan manajemen risiko

• Apakah yang dimaksud dengan Risk and Control Self-Assessment (RCSA)? 

• Tujuan dan proses penerapan RCSA 

• Keunggulan RCSA dibandingkan teknik risk assessment non-RCSA 

• Prasyarat dan persiapan implementasi RCSA

• Pendekatan yang tepat dalam pelaksanaan RCSA: workshop dan kuesioner

• Manfaat RCSA bagi perbaikan pengendalian internal (internal control) perusahaan

• Manfaat RCSA bagi perbaikan kinerja operasional perusahaan

HARI KEDUA — Implementasi Risk and Control Self Assessment (RCSA)

• Persiapan pelaksanaan RCSA

• Peran dan kompetensi fasilitator RCSA

• Syarat dan komposisi peserta RCSA

• Praktik RCSA: pelaksanaan workshop (aktivitas dan kompetensi fasilitator dan peserta)

• Menyusun laporan RCSA

• Pemantauan dan perbaikan pelaksanaan RCSA

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA.

Investasi 
Rp. 3.700.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi & Pendaftaran
SYIFA
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri

Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08

Jl. Ir H Juanda III / 32

Jakarta 10120

T : 0213810076, 51260549

F : 0213810076

E : info@rwi.co.id,syifa@rwi.co.id,riskworkshop@jpmadvisories.com

B : www.rwi.co.id, www.iso31000-2009.blogspot.com

ISO 31000 : 2009 Risk Management International Standard

Tanggal
11 - 12 Desember 2012
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB
Tempat
Swiss belHotel Grand Kartini,Hotel Harris Fx Sudirman
Jakarta

Materi
ISO Manajemen Risiko akan menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan.
ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.
Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders.
Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

HARI PERTAMA : Pengantar tentang Risiko dan Manajemen Risiko

Keterkaitan antara perubahan, ketidakpastian, dan risiko yang dihadapi perusahaan
Gejala-gejala manajemen risiko yang buruk
Belajar dari kasus-kasus kegagalan korporasi: dominasi faktor eksternal atau internal?
Paradigma baru tentang “risiko” berdasarkan ISO 31000: 2009
“Opportunity Losses,” “Operational Losses” dan “Financial Losses” dalam konteks manajemen risiko.
Arti penting perencanaan dan pengambilan keputusan berbasis risiko
Diskusi kelompok


HARI KEDUA: ISO 31000:2009

ISO 31000:2009 dan Enterprise Risk Management (ERM)
Prinsip-prinsip manajemen risiko menurut ISO 31000:20009
Kerangka Kerja ISO 31000:2009
Komponen Baku Proses Manajemen Risiko menurut ISO 31000:2009
Sistem informasi manajemen risiko dalam konteks ISO 31000:2009
Critical Success Factors (CSF) penerapan ISO 31000:2009
Penilaian kinerja dan daftar periksa (heatlh check lists) dalam penerapan ISO 31000:2009
Diskusi kelompok


Pembicara / Fasilitator

Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA

Investasi
Rp. 3.500.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi Pendaftaran :
Syifa
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |

PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 51260549
F : 0213810076
E : syifa@rwi.co.id, info@rwi.co.id
W: www.rwi.com , www.jpmadvisories.com,
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com

Tanggal

Integrated Risk Management & Internal Control

Tanggal

5 - 6 Desember 2012
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00
Tempat
Hotel Harris Fx Sudirman/Swiss belHotel Grand Kartini

,Jakarta

PENGANTAR

Merebaknya kasus pembobolan uang nasabah di sebuah bank besar baru-baru ini menunjukkan betapa pentingnya mengintegrasikan pengendalian internal dan manajemen risiko secara efektif untuk mencegah penyalahgunaan kewenangan dan tanggung jawab (fraud).

Workshop ini dapat membantu Anda memahami dan mengimplementasikan aspek tersebut di atas.

Hari Pertama :
1. Keterkaitan antara Objektif, Risiko, dan Pengendalian Internal.
2. Kasus Fraud dan Bencana Korporasi: Apa yang dapat kita pelajari?
3. Memahami Kerangka Kerja Sistem Pengendalian Internal menurut COSO Framework.
4. Lingkungan internal (komitmen, integritas, kompetensi, dan standar praktik SDM)


Hari Kedua
1. Memahami soft-control versus hard-control
2. Pengembangan sistem pengendalian pencegahan dan pasca bencana korporasi

3. Mengembangkan ownership terhadap risiko dan pengendaliannya dengan risk and control self-assessment
4. Diskusi Kelompok.

SIAPA YANG PERLU HADIR 

Program sangat bermanfaat apabila diikuti oleh :
1. Pimpinanan dan staf manajemen risiko
2. Pimpinan dan staf internal audit
3. Pimpinan dan staf operasional yang berminat

4. Komite pemantau risiko
5. Komite audit

6. Angggota direksi dan komisaris

METODE PELATIHAN

Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut :
  1. Pemaparan singkat konsep bahasan
  2. Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
  3. Bedah Kasus

 FASILITATOR

Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA adalah Pendiri dan Senior Partner JPM &  Partners, perusahan konsultan dan capacity building di bidang risk, leadership and governance berkedudukan di Jakarta. Dalam bidang manajemen risiko, beliau duduk dalam kepengurusan Asosiasi Praktisi Manajemen Risiko atau the Association of Risk Management Practitioners (ARMP), asosiasi manajemen risiko di Indonesia, sebagai Sekretaris Jenderal. Beliau juga anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA.

Dalam bidang kepemimpinan dan strategi, beliau duduk sebagai anggota pengurus (board member) Center for Corporate Leadership (CCL) dan Leadership Forum (LF), lembaga kepemimpinan korporasi yang didirikan oleh Tanri Abeng, Ciputra, Subarto Zaini, dan lain-lain. Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan kepemimpinan dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun nonfinansial.

Anggota Faculty Team of Euromoney Asia, sebuah lembaga konsultan manajemen berbasis di London, dan menjadi kontributor tetap pada Indonesia International Conferences on Innovation, Entrepreneurship and Small Business (IICIES) Institut Teknologi Bandung (ITB) untuk bidang keuangan dan manajemen risiko. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Investasi
Rp. 3.500.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Informasi Pendaftaran :
Syifa
Risk Workshop International
| Maximizing Your Investment in Risk Management |
PT Jagad Prima Mandiri
Wisma Bisnis Indonesia II, L3-08
Jl. Ir H Juanda III / 32
Jakarta 10120
T : 0213810076, 51260549
F : 0213810076
E : syifa@rwi.co.id, info@rwi.co.id
W: www.rwi.com , www.jpmadvisories.com,
B : www.riskworkshop.blogspot.com, www.iso31000-2009.blogspot.com